人才是德明的根本，是德明持续发展的澎湃动力。德明始终将人才培养作为企业发展的重中之重。

德明开展“砺剑计划”，是德明为培养人才、发展人才开设的企业内部培训学习班。企业参训学员的推荐、指导和实践等，皆精心排布，环环相扣，全方位、多角度提升学员的内在格局和开阔视野，有效帮助学员理清事业目标，辅以与其职业规划高度契合的课程指导，促其工作更加“专业化、规范化”。

同时，紧密围绕德明企业价值理念，熏陶感染，敦促大家凝心聚力同作为，“用专业精神，做精品工程”。

德明“砺剑计划”自今年7月份开班至8月尾，开展了主题丰富的集中培训学习活动。培训对象主要集中于项目经理、项目经理助理、资料员、施工员、监理员等。培训以主题讲座、实操训练、项目案例回顾、互动探讨等形式展开。

邀请专业的课程老师进行培训，他们慷慨解囊，予以指导。主讲人近10位，根据项目经理及相关项目人员的工作特点，主讲人相继带来了富有营养的培训内容，促进在场聆听者储备知识、发展能力。

课程内容含量丰富，包含：

企业文化、股改推行、员工素养的培训；

项目预算成本分析、项目立项、资金计划、结算汇总的培训；

《建筑装饰装修施工质量验收规范》、精装验收标准（绿城集团）、新东方学校项目验收手册过程验收的培训；

项目经理管理思维、问题的解决与困难的转化、大区经理 & 项目部组成人员间的工作协调；

材料采购与饰面主要招投标流程培训；

项目管理部与分包单位、劳务单位的配合管理；

项目产值目标与过程管控；

如何化解项目危机事件；工程资料文件整编与管理；工程项目合同管理、进度控制的培训；

在建工程的现场巡检，等等。

在建工程巡检·庆阳宏达中心办公楼项目巡检

在建工程巡检·渭南澄城碧桂园精装修项目巡检

在建工程巡检·东凤酒庄项目巡检

在建工程巡检·宁夏项目巡检

为配合公司“砺剑计划”第一期、第二期的培训，8月27日-28日，“砺剑计划”培训活动结束了最后为期两天的线上考核答辩。

这也表示本年“砺剑计划”已经收官，这也是对项目经理相关人员学习成果的最后见证。

配合“砺剑计划”培训的除过“云答辩”，还有笔试考核，保证对被试进行全方位、更深入的综合能力评定，也保证继后期培训中根据被试能力等级进行分组别有针对性的专门培训。