共享制文化与共享制制度是企业的“两条腿”,文化引领企业的方向,制度驱动企业前进。文化是企业的灵魂,没有文化的企业就是沙漠,缺少生命的活力,而制度则是企业的主干,没有制度的企业就像一盘散沙,空具躯壳。
公司治理的基础是制度,而制度落实执行的内在动力则是要靠文化。
优秀的企业文化,就是人才成长的土壤,而好的土壤,往往不是造就一个优秀人才,而是一批优秀人才。
这是共享制企业的领袖们(老板+部分模拟老板+部分合伙人)必须达到的境界。
只有企业核心的一批人达到这个境界,共享制的文化建设才能全面生成。共享制作为一个成熟的制度才能稳定存在和发展。
共享制企业:老板看不见的间接管理为主,模拟老板以身作则,在共同利益驱动下,以道德规范行为,守义取利,行为规范靠制度,管理执行靠文化。